
近日,山西省眼科医院召开2026年上半年度运营管理暨2026年7月公立医院绩效监测月调度会。 会议听取了2026年上半年度医院质量与运营重点监测指标监测、兼职运营专员招募工作进展、药事管理委员会和医院感染管理委员会重点工作开展情况。各三级公立医院绩效监测指标牵头科室结合临床运营实际,逐项梳理当前完成情况及存在的问题。各科室负责人针对三级公立医院绩效监测指标提质、资源合理配置、成本管控、诊疗流程优化等内容进行交流发言。 会议强调,要坚持以患者为中心的服务理念,持续抓实医疗服务质量,统筹好运营、质控、学科建设等重点工作。要充分运用CMI、总权重等管理指标,全力支持运营专员下沉临床工作,深化成本精细化核算,持续优化病种结构,平衡运营效益与医疗技术价值,以精细化运营管理赋能医院高质量发展。
近日,山西省眼科医院召开2026年上半年度运营管理暨2026年7月公立医院绩效监测月调度会。
会议听取了2026年上半年度医院质量与运营重点监测指标监测、兼职运营专员招募工作进展、药事管理委员会和医院感染管理委员会重点工作开展情况。各三级公立医院绩效监测指标牵头科室结合临床运营实际,逐项梳理当前完成情况及存在的问题。各科室负责人针对三级公立医院绩效监测指标提质、资源合理配置、成本管控、诊疗流程优化等内容进行交流发言。
会议强调,要坚持以患者为中心的服务理念,持续抓实医疗服务质量,统筹好运营、质控、学科建设等重点工作。要充分运用CMI、总权重等管理指标,全力支持运营专员下沉临床工作,深化成本精细化核算,持续优化病种结构,平衡运营效益与医疗技术价值,以精细化运营管理赋能医院高质量发展。