近日，山西医科大学第一医院召开内部控制建设项目启动会。旨在落实公立医院内部控制建设要求，提升风险防控与精细化管理水平，医院相关部门负责人同志参加。

会议通报了2025年医院内部控制评价整体情况，对2026年医院内部控制建设工作进行安排部署。

会议指出，内部控制是推动医院高质量发展的重要抓手，要压实工作责任，强化协同配合，畅通沟通机制，提高内控效率，确保各项任务按期完成。

会议要求，要牢固树立“学、改、建”全阶段贯穿的内控建设理念，常态化学习先进管理制度与建设经验，靶向整改内控工作中的突出问题，不断健全内控管理长效机制，持续迭代优化医院内部控制体系，推动医疗质控工作与内部控制建设深度融合，实现从“业务为主”向“业务与内控并重”的管理模式转变，将内控管理要求全面融入日常医疗质控各个环节，持续提升医疗服务质量。

会议强调，要严格坚守全面化、规范化建设原则，清晰划分管理边界、细化工作流程，明确各岗位权责分工，确保各项工作衔接顺畅、权责清晰、落地有序，以扎实过硬的内控建设成效赋能医院高质量发展。（马博峰）