
近日,山西省眼科医院召开2026年第一季度运营管理暨三级公立医院绩效监测月调度会。各临床科室负责人、数据管理员,医院质量与运营管理委员会全体成员参加。 会议通报了2026年第一季度医院运营管理与质量监测情况,解读了我省2026年版等级医院评审实施细则调整内容,安排部署了下步工作举措。 会议指出,三级公立医院绩效监测工作是衡量医院综合实力与高质量发展成效的标尺。各科室要清晰研判指标现状,找准差距短板,深入剖析问题根源,精准制定整改举措,确保可落地、见实效。要以数据驱动管理、以目标倒逼落实,将绩效监测融入日常运营全过程,形成闭环管理机制。 会议强调,要进一步统一思想,凝聚工作合力,将指标责任细化到人、压实到岗,持续做好控费管理、提升微创手术服务能力,不断优化患者就医体验。
近日,山西省眼科医院召开2026年第一季度运营管理暨三级公立医院绩效监测月调度会。各临床科室负责人、数据管理员,医院质量与运营管理委员会全体成员参加。
会议通报了2026年第一季度医院运营管理与质量监测情况,解读了我省2026年版等级医院评审实施细则调整内容,安排部署了下步工作举措。
会议指出,三级公立医院绩效监测工作是衡量医院综合实力与高质量发展成效的标尺。各科室要清晰研判指标现状,找准差距短板,深入剖析问题根源,精准制定整改举措,确保可落地、见实效。要以数据驱动管理、以目标倒逼落实,将绩效监测融入日常运营全过程,形成闭环管理机制。
会议强调,要进一步统一思想,凝聚工作合力,将指标责任细化到人、压实到岗,持续做好控费管理、提升微创手术服务能力,不断优化患者就医体验。