
近年来,山西医科大学第一医院积极探索并深入推行“全院一张床”管理模式,打破科室间床位壁垒,让床位成为全院共享的公共资源,在提升床位周转效率、保障急危重症患者及时救治方面交出了亮眼的成绩单。 一是调配效率显著提升,急诊通道更加顺畅。2025年,医院通过“全院一张床”机制累计调配患者同比增长了19.45%,尤其在急诊患者收治方面,通过跨科室收治快速入院,真正实现了急诊绿色通道从“物理打通”向“效能打通”的转变。这充分彰显了在应对持续增长的医疗需求时,医院资源调配能力持续性提升。 二是打破科室之间壁垒,精准匹配展服务意识。在“全院一张床”统一调度下,过去相对紧张的内科床位资源得到了极大释放,通过“借床”至外科或其他病区,接收跨科患者的科室在保证自身患者收治的同时,积极承担收治跨科患者的重任,跨学科资源共享机制正高效运转。 三是持续优化流程,全力提升患者就医体验。手术科室在高峰期将病情稳定的患者分流至内科或辅助科室,有效避免了患者积压;内科在高峰期,通过借用外科病房,缓解了加床压力。在严格评估跨科收治安全性的前提下,跨科患者提供了同质化的医疗服务,“全院一张床”盘活的是存量,温暖的是民心。医院将进一步优化调度流程,让每一位需要住院的患者都能得到及时、有效、安全的救治。(任莉)
近年来,山西医科大学第一医院积极探索并深入推行“全院一张床”管理模式,打破科室间床位壁垒,让床位成为全院共享的公共资源,在提升床位周转效率、保障急危重症患者及时救治方面交出了亮眼的成绩单。
一是调配效率显著提升,急诊通道更加顺畅。2025年,医院通过“全院一张床”机制累计调配患者同比增长了19.45%,尤其在急诊患者收治方面,通过跨科室收治快速入院,真正实现了急诊绿色通道从“物理打通”向“效能打通”的转变。这充分彰显了在应对持续增长的医疗需求时,医院资源调配能力持续性提升。
二是打破科室之间壁垒,精准匹配展服务意识。在“全院一张床”统一调度下,过去相对紧张的内科床位资源得到了极大释放,通过“借床”至外科或其他病区,接收跨科患者的科室在保证自身患者收治的同时,积极承担收治跨科患者的重任,跨学科资源共享机制正高效运转。
三是持续优化流程,全力提升患者就医体验。手术科室在高峰期将病情稳定的患者分流至内科或辅助科室,有效避免了患者积压;内科在高峰期,通过借用外科病房,缓解了加床压力。在严格评估跨科收治安全性的前提下,跨科患者提供了同质化的医疗服务,“全院一张床”盘活的是存量,温暖的是民心。医院将进一步优化调度流程,让每一位需要住院的患者都能得到及时、有效、安全的救治。(任莉)