
3月1日,在庄严的国歌声中,山西大医院召开了第二届职工代表大会第一次会议。省爱卫会专职副主任阴彦祥出席并讲话,医院领导班子成员、职工代表、民主党派代表、特邀专家代表和职工群众500余人参加会议。党委书记苑静主持会议。 会上,山西大医院院长徐钧作了《创新实干 担当作为 以崭新的奋斗姿态开启二次创业新征程》工作报告。审议了《财务预决算报告》和《工会提案工作报告》,选举产生了第二届工会委员会,表彰了2018年度先进科室和先进个人。 会议回顾了2018年医院工作。过去的一年,在省委、省政府、省卫健委的正确领导下,山西大医院医改重点任务有效落实,健康扶贫工作稳步推进,医疗质量管理力度不断加大,服务流程持续优化,科教协同成效初显,学科建设取得长足进步,人才队伍建设提质增量,职工福祉逐步增进,党的建设不断加强,较好完成了年度各项工作任务。 会议明确了山西大医院今后战略发展目标,要高举公立医院公益性大旗,秉承以人民健康为中心的发展理念,全面创建国内一流高水平现代化综合医院,努力为全省人民群众提供全方位全周期健康服务。确定了“两步走”的实施步骤。即:第一步,从今年开始,用3到5年时间,夯实医院基础,解决短板弱项,在医疗服务提供、医疗技术水平、科研教学能力、急危重症救治、慢病预防管理、病人功能康复等领域走在省直三甲医院的前列,实现综合能力的跨越发展和大幅提升;第二步,利用 10 到 15 年时间,持续提高医院综合实力和影响力,拥有国家级重点专科,力争使医院综合实力进入全国一流医院之列。 会议提出,2019年山西大医院要扎实推进人才兴院工程、科教强院工程、优势学科培育工程、信息化建设工程、管理体制再造工程、保健能力提升工程六大工程。全力打造人才战略高地,优化人才成长环境,形成人才汇聚洼地。在科研机构组建、科研教学大楼建设、医学教育基地建设上发力。抓好“136 项目工程”、重点学科建设、特色学科培育、创伤救治体系构建、医联体建设。依托互联网、人工智能、物联网、数据融合等前沿技术,打造区域领先的智慧医院。进一步加强“三基建设”,扎实推动建立现代医院管理制度,启动 JCI 国际医院认证计划,不断提升干部人才能力,完善绩效考核制度。干部保健基地建设要加力提效,保健队伍建设要持续发力,保健服务要提质提量。初步夯实医院发展根基,实现医院“二次创业”发展的新飞跃。 阴彦祥要求,要发扬民主,保障职工的民主权力。要建立职工人人参与医院建设发展的工作机制,为广大职工提供建言献策,贡献聪明才智,参与民主决策的平台。要重视人才,广泛关注职工的生活。要打破常规,不拘一格引进人才,培养人才,高度关注每位职工在工作和生活中的福利待遇、健康状况等问题,使职工生活开心,工作安心。要文化引领,树立医院核心价值观,通过文化建设来统一思想,规范行为,凝心聚力,形成引领医院积极健康的核心价值观。要加强管理,不断推进改革与创新,探索适合省情、适合院情、适合民意的管理模式。 苑静要求,要发挥政治核心作用,全面加强医院党的建设;要健全完善规章制度,加快推进现代医院管理;要以人才技术为关键,持续提升医疗服务能力;要坚持加强改革创新,不断激发医院内生动力;要以百倍干劲和努力,更好服务人民群众健康;要以改革创新、敢于担当的时代精神,以攻坚克难、拼搏奋进的奋斗精神,以高效务实、主动作为的过硬作风,奋力谱写山西大医院改革发展“二次创业”的新篇章,以优异成绩迎接新中国成立70周年。
3月1日,在庄严的国歌声中,山西大医院召开了第二届职工代表大会第一次会议。省爱卫会专职副主任阴彦祥出席并讲话,医院领导班子成员、职工代表、民主党派代表、特邀专家代表和职工群众500余人参加会议。党委书记苑静主持会议。
会上,山西大医院院长徐钧作了《创新实干 担当作为 以崭新的奋斗姿态开启二次创业新征程》工作报告。审议了《财务预决算报告》和《工会提案工作报告》,选举产生了第二届工会委员会,表彰了2018年度先进科室和先进个人。
会议回顾了2018年医院工作。过去的一年,在省委、省政府、省卫健委的正确领导下,山西大医院医改重点任务有效落实,健康扶贫工作稳步推进,医疗质量管理力度不断加大,服务流程持续优化,科教协同成效初显,学科建设取得长足进步,人才队伍建设提质增量,职工福祉逐步增进,党的建设不断加强,较好完成了年度各项工作任务。
会议明确了山西大医院今后战略发展目标,要高举公立医院公益性大旗,秉承以人民健康为中心的发展理念,全面创建国内一流高水平现代化综合医院,努力为全省人民群众提供全方位全周期健康服务。确定了“两步走”的实施步骤。即:第一步,从今年开始,用3到5年时间,夯实医院基础,解决短板弱项,在医疗服务提供、医疗技术水平、科研教学能力、急危重症救治、慢病预防管理、病人功能康复等领域走在省直三甲医院的前列,实现综合能力的跨越发展和大幅提升;第二步,利用 10 到 15 年时间,持续提高医院综合实力和影响力,拥有国家级重点专科,力争使医院综合实力进入全国一流医院之列。
会议提出,2019年山西大医院要扎实推进人才兴院工程、科教强院工程、优势学科培育工程、信息化建设工程、管理体制再造工程、保健能力提升工程六大工程。全力打造人才战略高地,优化人才成长环境,形成人才汇聚洼地。在科研机构组建、科研教学大楼建设、医学教育基地建设上发力。抓好“136 项目工程”、重点学科建设、特色学科培育、创伤救治体系构建、医联体建设。依托互联网、人工智能、物联网、数据融合等前沿技术,打造区域领先的智慧医院。进一步加强“三基建设”,扎实推动建立现代医院管理制度,启动 JCI 国际医院认证计划,不断提升干部人才能力,完善绩效考核制度。干部保健基地建设要加力提效,保健队伍建设要持续发力,保健服务要提质提量。初步夯实医院发展根基,实现医院“二次创业”发展的新飞跃。
阴彦祥要求,要发扬民主,保障职工的民主权力。要建立职工人人参与医院建设发展的工作机制,为广大职工提供建言献策,贡献聪明才智,参与民主决策的平台。要重视人才,广泛关注职工的生活。要打破常规,不拘一格引进人才,培养人才,高度关注每位职工在工作和生活中的福利待遇、健康状况等问题,使职工生活开心,工作安心。要文化引领,树立医院核心价值观,通过文化建设来统一思想,规范行为,凝心聚力,形成引领医院积极健康的核心价值观。要加强管理,不断推进改革与创新,探索适合省情、适合院情、适合民意的管理模式。
苑静要求,要发挥政治核心作用,全面加强医院党的建设;要健全完善规章制度,加快推进现代医院管理;要以人才技术为关键,持续提升医疗服务能力;要坚持加强改革创新,不断激发医院内生动力;要以百倍干劲和努力,更好服务人民群众健康;要以改革创新、敢于担当的时代精神,以攻坚克难、拼搏奋进的奋斗精神,以高效务实、主动作为的过硬作风,奋力谱写山西大医院改革发展“二次创业”的新篇章,以优异成绩迎接新中国成立70周年。