近日，山西医科大学第一医院召开2025年度科室工作完成情况考核汇报会。医院领导班子及各科室主任、副主任、党支部书记、护士长参加。

会上，59位临床医技科室负责人围绕医疗服务能力、医疗质量安全、运营效率、科研能力、教学水平五大核心维度，既亮出了成绩单，也坦诚剖析了瓶颈与短板，更清晰地规划了未来的发展路径。27位职能部门负责人则聚焦2025年度重点工作落实与2026年计划，汇报了管理服务效能提升的思路与举措。

会议指出，近年来，医院主要运行指标呈现稳中向好、结构优化的良好态势，门急诊服务量、出院患者数量实现稳步增长，其中手术患者占比提升明显；医院效率持续改善，平均住院日合理下降，体现技术含量的医疗服务收入占比稳步提升；手术结构得到显著优化，代表高难度技术的四级手术量与代表高效诊疗模式的日间手术量均实现大幅增长，病例组合指数（CMI）持续领跑全省，彰显了医院诊疗能力与效率的“双提升”。

会议要求，要强化政治引领，提升管理效能，将省委巡视整改工作与谋划“十五五”规划紧密结合，优化绩效指挥棒，加强精细化管理。要坚守为民初心，提升服务质量，深化“有温度的医院”建设，破解就医难题，严守质量安全底线。要突出创新驱动，培育新质生产力，推动医教研管与人工智能、大数据深度融合，实施学科“登峰计划”，突破前沿技术。要夯实人才基础，激发队伍活力，完善人才“引育留用惜”全链条机制，加强青年培养，促进跨学科协作，构建人才发展新格局。

会议强调，要进一步坚定信心、锐意进取、真抓实干，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，共同推动各项工作再上新台阶，为守护群众健康、谱写医院高质量发展崭新篇章作出更大贡献。（运营部）