
近日,山西省眼科医院召开2025年度质量与运营管理委员会暨三级公立医院绩效监测指标分析工作会。 会上,质控运营办负责人通报了2025年度医院整体运营及公立医院绩效监测指标情况。医务科负责人通报了医疗质量管理委员会2025年重点工作情况。相关科室负责人详细汇报了2025年各领域工作情况。明确在成本管控、资源优化及精细化管理水平等方面形成长效改进机制,助力医院综合实力再上新台阶。 会议强调,2026年是“十五五”开局之年,要紧跟国家医保政策调整与医疗收费改革,科室负责人要带头适应新形势,确保各项工作平稳有序推进,医疗服务质量与管理水平同步提升。要大力推行“专科运营助理”工作机制,让运营管理重心下沉临床一线,切实解决各科室发展难题。要锚定“国家一流现代化眼科医院”建设目标,以精细化运营深耕高质量发展之路,让发展红利惠及每位患者,切实为“健康山西”建设守好眼科阵地。
近日,山西省眼科医院召开2025年度质量与运营管理委员会暨三级公立医院绩效监测指标分析工作会。
会上,质控运营办负责人通报了2025年度医院整体运营及公立医院绩效监测指标情况。医务科负责人通报了医疗质量管理委员会2025年重点工作情况。相关科室负责人详细汇报了2025年各领域工作情况。明确在成本管控、资源优化及精细化管理水平等方面形成长效改进机制,助力医院综合实力再上新台阶。
会议强调,2026年是“十五五”开局之年,要紧跟国家医保政策调整与医疗收费改革,科室负责人要带头适应新形势,确保各项工作平稳有序推进,医疗服务质量与管理水平同步提升。要大力推行“专科运营助理”工作机制,让运营管理重心下沉临床一线,切实解决各科室发展难题。要锚定“国家一流现代化眼科医院”建设目标,以精细化运营深耕高质量发展之路,让发展红利惠及每位患者,切实为“健康山西”建设守好眼科阵地。