10月14日，太原市卫健委召开了三级公立医院绩效考核汇报会。太原市卫健委主任张泽、副主任何进凯出席会议，5所三级医院、17所二级医院院长、绩效考核工作负责人共48人参加会议。

会议对2019年来太原市三级医院绩效考核指标、2024年医疗机构运营指标情况进行了详细分析，重点就医疗质量、运行效率、持续发展、满意度评价指标提升提出了工作要求。北京大学第一医院太原医院（太原市中心医院）、太钢总医院、太原市第三人民医院、太原市第四人民医院、太原市精神病医院五所三级公立医院院长汇报了绩效考核工作情况和下一步工作计划。

会议指出，实施公立医院绩效考核，能充分调动公立医院提升医疗质量和科学管理的积极性，更好检验公立医院改革发展成效。各医院要充分认识绩效考核引领作用，提高站位，以绩效考核带动各项工作持续发展，加快建立分级诊疗制度和现代医院管理制度。

会议要求，要健全促进医疗质量管理体系，精进临床专科诊疗能力，优化医政管理和医疗服务模式，千方百计“增效提质”，提升创新驱动效能。要高度重视人才工作，抓好“送出去培养，引进来帮带，搭平台发展，提能力兴医”四条路径落实，充分利用北上广浙国家队优质医疗资源，跑出医院发展加速度，实现差异化管理。要加强医院学科专科建设，强化政策支持和制度保障，促进平台搭建和成果产出。要齐心协力“凝心铸魂”，提升医院内涵建设。持续促进党建与业务深度融合，要进一步着力加强党的全面领导，发挥好基层党组织的战斗堡垒作用，建设党建特色品牌。

会议强调，要高度重视绩效考核工作，统筹医院功能定位和医院学科专科发展规划，将绩效考核四个维度指标的监测管理融入到医院的整个运行过程中。要提高公立医院管理水平，要走敢于管理、善于管理、科学管理路子，将工作方式由“管理型”向“服务型”转变，将绩效考核工作与“改善就医感受 提升患者体验”专项行动结合起来，挖掘自身工作亮点和新的做法，全流程从细节处改善患者就医体验。